АРХИВ НОВОСТЕЙ
18-19 февраля 2012 г.
С Новым Годом!
25-26 июня 2011 г.
25-27 апреля 2011г.
4-5 сентября 2010 г.
все новости






Стратегии успешных компаний

25-26 июня 2011 г.


ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ГЕНЕРАЛЬНОГО КОРПУСА КОМПАНИИ


«Стратегии успешных компаний»


А

Молвинский Алексейдиректор УК непубличных фондов прямых инвестиций «Cogito Investment», Москва. Специализируется на инвестициях в быстрорастущие компании. Руководитель сложных проектов по разработке и внедрению корпоративных стратегий, систем финансово-экономического управления. Обладает опытом управления в крупнейших российских и международных компаниях. Автор и ведущий образовательных программ по стратегическому планированию и финансово-экономическому управлению.


На семинаре вы получите ответы на интересующие любого бизнесмена вопросы:

  • Что такое успешная российская компания?
  • Каковы наиболее критичные факторы ее успеха?
  • Как она управляется?
  • Чем отличается от основной серой массы других компаний?
  • Как она преодолевает чрезвычайно агрессивную российскую бизнес-среду? и т.д.

А также:


Наиболее важные выводы, которые были сделаны только после разработки и, главное, реализации стратегий успешных компаний «своими руками».


Мы понимаем, что особенно ценен именно этот взгляд «изнутри», потому что очень многие представители рынка стратегического консультирования либо никогда в своей профессиональной жизни не управляли компаниями, либо делали это в далеком прошлом, но главное - они никогда не несли личной ответственности за те стратегии, которые предлагали своим клиентам.


В чем секрет стратегии успешных компаний?


В спокойные докризисные годы они показывали фантастические темпы роста, сметая конкурентов на своем пути. Они выжили и продолжают развиваться в условиях кризиса. Они с оптимизмом смотрят в будущее. Они завоевали статус успешных.


Правильный выбор ключевых показателей деятельности успешных российских компаний составляет основу их успешных стратегий.


Но не стоит успокаиваться в лаврах успеха: как только мы решаем, что точно знаем секреты разработки и реализации успешных стратегий, что-то неожиданное, непредвиденное и неприятное вторгается в наши планы. Когда мир вокруг нас так стремительно меняется, нужно выработать привычку работать на опережение, искать новые знания и моментально быстро реагировать на очередные изменения внешней среды.



Программа семинара:


Ключевые показатели деятельности успешных российских компаний

Основные факторы успеха:

  • Правильный выбор отрасли
  • Правильное стратегическое позиционирование
  • Сильная команда во главе с лидером, ритуалы лидерства
  • Жесткая централизация ключевых компетенций и ресурсов, обеспечивающих конкурентоспособность в отрасли
  • Наличие «базы знаний» или доступ к ней по основным функциональным направлениям менеджмента
  • Доступ к источникам платного заемного капитала

Сквозная система планирования и контроля успешных компаний:

Общая схема планирования

  • Стратегическое планирование
  • Бюджетное планирование и контроль
  • Оперативное планирование
  • Технологии мотивации персонала

Особенности управления по основным функциональным направлениям деятельности:

  • Структурные политики: финансовые, организационные и юридические структуры управления
  • Особенности политик маркетинга и продаж
  • Особенности политик управления персоналом
  • Особенности политик в сфере производства и логистики
  • Прикладные модели финансово-экономического управления
  • Особенности политик в сфере информационных технологий

Проблемы и ограничения внешней бизнес-среды для российских компаний:

  • Изменения бизнес-среды в связи с мировым кризисом, дилемма неэффективности бизнеса
  • Альтернативные модели макроэкономического регулирования
  • Причины глубокого кризиса в РФ
  • Проактивные и реактивные способы защиты от агрессивной бизнес-среды

Семинар  проходит 2 дня в г. Иркутск  с 10.00 до 18.00.  25-26 июня 2011 г.


Набор в группу ограничен.

Стоимость участия до 20 мая: 11 500 рублей.

Стоимость участия в семинаре без учета скидок: 21 500 рублей.


В стоимость обучения входит методический материал, кофе-брейки. Форма оплаты любая.


При оплате за семинар наличными Вы можете воспользоваться услугой нашего курьера, который приедет в удобное для Вас время и примет оплату или предоплату за семинар.


Заявки принимаем по электронной почте info@ukbc.ru , факсу (3952) 52-38-46, тел.: (3952) 653-655.


Организатор семинара: Иркутская Консалтинговая Компания, www.ukbc.ru


Контакты:  Жанна Афанасьева, Ирина Брунер






Авторизация
логин
пароль
забыли пароль?
регистрация





МУДРЫЕ МЫСЛИ
Орлы не собираются в стаи. Вы должны находить их по одному.


ООО «Иркутская Консалтинговая Компания»
Тел.: (3952) 653-655
Тел./факс: (3952) 52-38-46
e-mail: info@ukbc.ru
разработка логотипа - Денис Нам
разработка сайта - Виктор Карбан