АРХИВ НОВОСТЕЙ
18-19 февраля 2012 г.
С Новым Годом!
25-26 июня 2011 г.
25-27 апреля 2011г.
4-5 сентября 2010 г.
все новости






«Семья и бизнес: настройка отношений»

18-19 февраля 2012 г.


На какие вопросы ответит тренинг?


  • Какие правила игры? Корпоративные и семейные стратегии.
  • Кто в доме хозяин? Секреты эффективного управления в бизнесе/семье.
  • Мотивация, мотивация и ещё раз мотивация! Где случаются проколы? Почему не работают системы мотивации?
  • Нерадивый ребенок или перспективный наследник? Новые проекты. Запуск-управление-завершение.
  • Помеха или движение вперед? Конфликты в компаниях и в бытовых ситуациях.

Кратко о тренинге


Взвешенный деловой подход обеспечивает надежность, стабильность, долговечность и успешность как бизнес-проектов так и семейных отношений. Взгляд на бизнес и семью как на живые системы, подчиняющиеся определенным законам развития, позволит Вам сделать много неожиданных открытий.


Тренинг направлен на тех, кто привык в жизни все решать самостоятельно и брать ответственность за свое будущее (либо активно стремится к данным зрелым жизненным стандартам).


В процессе тренинга есть возможность самостоятельно провести анализ собственной деловой/личной ситуации, инвентаризацию ценностей в семье и бизнесе, расставить приоритеты, понять в каком направлении ты двигаешься и, если необходимо, поменять или задать новый вектор развития в бизнесе или личной жизни.


Ждем Вас на бизнес-тренинге Ефима Чеботарева (г.Красноярск)


Основные блоки тренинга:


ФОРМИРОВАНИЕ ИДЕОЛОГИИ ОТНОШЕНИЙ

  • Что является ценным для нашей семьи? На что мы опираемся в принятии основных решений? И куда движется наш семейный корабль?
  • Что лежит в основе нашей корпоративной стратегии? На какие показатели мы ориентируемся прежде всего? И что является базой нашей корпоративной культуры?

РАЗДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ

  • Кто главный в семье? И что делает другой, чтобы не взрастить тирана? А кто кому отдается? И что зачем ему это?
  • Какая у нас в компании структура управления? Обращаемся ли мы через уровень исполнения? Как поступаем в отношении других подразделений?

ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕХАНИЗМА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ

  • Кто зарабатывает и кто тратит? А на что? И сколько?
  • Какая функциональная иерархия в Компании? Что является приоритетными направления для вложения средств? Как мы формируем инвестиционный бюджет?

МОТИВАЦИЯ В ПРИНЯТОЙ СИСТЕМЕ

  • Как мы ругаем и хвалим? А за что? Нас больше интересуют достижения или избегание?
  • Какое производственное поведение мы считаем правильным? Как считаем эффективность должностей? Каким образом формируем нематериальную составляющую системы мотивации?

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ОТНОШЕНИЙ

  • Какие проекты мы можем считать семейными? А что у нас с детьми? И зачем нам домашние животные?
  • Как мы запускаем и завершаем проекты? Каким образом управляем ими? И как решаем вопросы двойного подчинения?

РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ И НЕДОРАЗУМЕНИЙ

  • Кто виноват в конфликте? А в его эмоциональности? И как мы завершаем семейные битвы?
  • Какое должно быть отношение к конфликтам в Компании? На каких площадках мы их решаем? И каковы должны быть последствия?

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ ЭТИКИ ОТНОШЕНИЙ

  • Что у нас с соблюдением договоренностей? А измена – она где..? И чему..? Или кому?!
  • Что такое корпоративное предательство? А где тонкая грань между «настучал» и «проинформировал руководство»? И как быть с ренегатами?

Условия участия:

Стоимость участия в семинаре 2 дня (16 часов): 8100 рублей, семейным парам 14500 рублей


В стоимость входит: участие в семинаре, методическое пособие, питание во время семинара.


Для участия необходимо заполнить регистрационную форму или скачать форму, заполнить ее и отправить по факсу (3952)38-90-70.


Место проведения: г. Иркутск, ул. Байкальская, 69, конференц-зал отеля «Европа»


Контактное лицо: Сухомлина Варвара

тел. 89086621959, 653655,

e-mail:varvara@ukbc.ru






Авторизация
логин
пароль
забыли пароль?
регистрация





МУДРЫЕ МЫСЛИ
«Человек, не читающий хороших книг, не имеет преимуществ перед человеком, который не умеет их читать»
Марк Твен


ООО «Иркутская Консалтинговая Компания»
Тел.: (3952) 653-655
Тел./факс: (3952) 52-38-46
e-mail: info@ukbc.ru
разработка логотипа - Денис Нам
разработка сайта - Виктор Карбан