АРХИВ НОВОСТЕЙ
18-19 февраля 2012 г.
С Новым Годом!
25-26 июня 2011 г.
25-27 апреля 2011г.
4-5 сентября 2010 г.
все новости






Тренинг - семинар

«Эффективное планирование - как залог достижения успешного результата»


Очевидно, что процесс  улучшения деятельности в организации - сложный процесс. Одна из самых больших опасностей, с которой организация может столкнуться, - это желание руководства немедленно приступить к действиям, не уделив при этом должного внимания подготовке.


Желание получить результаты немедленно, зачастую обусловлено теми негативными явлениями, для устранения которых необходимо произвести изменения. Лучшая подготовка к изменениям – правильное планирование.


Стадию планирования можно разбить на пять составных частей:

  • Диагностика существующего положения
  • Определение того, что в компании должно быть изменено
  • Последовательность предпринимаемых шагов
  • Оценка необходимых условий успеха
  • Выработка критериев оценки успеха

Тренинг предназначен  для менеджеров   среднего   звена, которые столкнулись с необходимостью развить навыки успешного планирования для достижения конкретных целей. Это позволяет повысить управляемость и функциональность своей организации.


Он ориентирован на развитие компетентности менеджеров в области планирования, построения хороший рабочих взаимоотношений, управления изменениями.


Цели программы:

  • создать условия для выработки и реализации качественных  решений на основе исследования  и настройки механизмов принятия   решения   и   контроля исполнения в Компании;
  • дать инструментарий (набор моделей, методов, теоретических и аналитических подходов), который они смогут использовать  в процессе планирования.

Методика:


Участники курса получают практические задания и анализируют свою работу в процесс выполнения с помощью тренера, ведущего курс. При этом участникам предлагаются элементы теории, которые применимы в той или иной ситуации.


Обучение участников происходит с одной стороны на основе осмысления как показанных примеров, так собственного опыта, с другой стороны, на основе информации полученной от коллег - обратной связи, тренера - обратной связи и теоретических знаний.


Программа тренинга включает в себя серию активных ролевых игр на отработку ситуаций, возникающих в повседневной работе с подчиненными, упражнения на отработку навыков управления, контроль и анализ развития навыков участников тренинга, разбор практических заданий следующие темы:

  • Эффективный менеджмент и творческий подход.
  • Планирование, организация и контроль в менеджменте:

    • Планирование в системе работы предприятия, виды планирования;
    • Основы  планирования, принципы, цели и особенности планирования.
    • Прогнозирование в системе  планирования: сущность и методы прогнозирования.
    • Функции, алгоритм   планирования.
    • Этапы разработки  плана.
    • Рекомендации менеджерам, принимающим плановые стратегические решения.

Отличительными особенностями семинара являются:

  • краткое и ясное изложение теоретического материала;
  • большое количество решаемых задач, практических упражнений, кейсов, что позволяет участникам быстро освоить предлагаемые методики и "собственными руками" ощутить все возможности  менеджмента;
  • активное групповое взаимодействие в процессе решения практических задач.

По окончании обучения участники могут получить от тренера индивидуальные рекомендации по развитию своих профессиональных качеств и навыков.


Каждый участник программы получает пакет раздаточных материалов в соответствии с целями обучения. По окончании тренинга его участникам будут выданы Сертификаты.


Продолжительность 16 часов





Авторизация
логин
пароль
забыли пароль?
регистрация





МУДРЫЕ МЫСЛИ
Начинающий миллионер должен уметь так же рационально распоряжаться своим временем, как и деньгами.


ООО «Иркутская Консалтинговая Компания»
Тел.: (3952) 653-655
Тел./факс: (3952) 52-38-46
e-mail: info@ukbc.ru
разработка логотипа - Денис Нам
разработка сайта - Виктор Карбан