АРХИВ НОВОСТЕЙ
18-19 февраля 2012 г.
С Новым Годом!
25-26 июня 2011 г.
25-27 апреля 2011г.
4-5 сентября 2010 г.
все новости






ПРОЕКТ «СЧАСТЛИВАЯ СЕМЬЯ»

Описание тренинга


«ПРОЕКТ «СЧАСТЛИВАЯ СЕМЬЯ» -
НАСТРОЙКА ОТНОШЕНИЙ ПРИ ПОМОЩИ ИНСТРУМЕНТОВ ИЗ БИЗНЕСА»


В жизни многих успешных людей случается так, что в бизнесе они на порядок успешнее, чем в личной жизни… А еще бывает наоборот: с личной жизнью у кого-то все ок, а вот профессиональная очевидно провисает…

При этом нетрудно догадаться, что есть закономерности длительного и успешного существования системы отношений, и эти закономерности касаются любых отношений: личных, профессиональных, семейных, внутриличностных.

Так что тренинг представляет собой разбор конкретных рекомендаций по управлению отношениями (семейными/профессиональными), чтобы семья/коллектив существовали долго и успешно.


Основные блоки тренинга:


ФОРМИРОВАНИЕ ИДЕОЛОГИИ ОТНОШЕНИЙ

  • Что является ценным для нашей семьи? На что мы опираемся в принятии основных решений? И куда движется наш семейный корабль?
  • Что лежит в основе нашей корпоративной стратегии? На какие показатели мы ориентируемся прежде всего? И что является базой нашей корпоративной культуры?

РАЗДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ

  • Кто главный в семье? И что делает другой, чтобы не взрастить тирана? А кто кому отдается? И что зачем ему это?
  • Какая у нас в компании структура управления? Обращаемся ли мы через уровень исполнения? Как поступаем в отношении других подразделений?

ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕХАНИЗМА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ

  • Кто зарабатывает и кто тратит? А на что? И сколько?
  • Какая функциональная иерархия в Компании? Что является приоритетными направления для вложения средств? Как мы формируем инвестиционный бюджет?

МОТИВАЦИЯ В ПРИНЯТОЙ СИСТЕМЕ

  • Как мы ругаем и хвалим? А за что? Нас больше интересуют достижения или избегание?
  • Какое производственное поведение мы считаем правильным? Как считаем эффективность должностей? Каким образом формируем нематериальную составляющую системы мотивации?

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ОТНОШЕНИЙ

  • Какие проекты мы можем считать семейными? А что у нас с детьми? И зачем нам домашние животные?
  • Как мы запускаем и завершаем проекты? Каким образом управляем ими? И как решаем вопросы двойного подчинения?

РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ И НЕДОРАЗУМЕНИЙ

  • Кто виноват в конфликте? А в его эмоциональности? И как мы завершаем семейные битвы?
  • Какое должно быть отношение к конфликтам в Компании? На каких площадках мы их решаем? И каковы должны быть последствия?

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ ЭТИКИ ОТНОШЕНИЙ

  • Что у нас с соблюдением договоренностей? А измена – она где..? И чему..? Или кому?!
  • Что такое корпоративное предательство? А где тонкая грань между «настучал» и «проинформировал руководство»? И как быть с ренегатами?





Авторизация
логин
пароль
забыли пароль?
регистрация





МУДРЫЕ МЫСЛИ
«Нам говорят, что талант создаёт возможности. Но иногда кажется, что сильное желание создает не только собственные возможности, но и собственные таланты.»
Эрик Хоффер


ООО «Иркутская Консалтинговая Компания»
Тел.: (3952) 653-655
Тел./факс: (3952) 52-38-46
e-mail: info@ukbc.ru
разработка логотипа - Денис Нам
разработка сайта - Виктор Карбан